Financiële Coaching MKB
Het zijn turbulente tijden. Veel bedrijven hebben het niet makkelijk om te beslissen hoe daar mee om te gaan. Verandering vraagt om inzicht, overzicht en lef. Denk aan de impact van internet en de toenemende complexiteit en snelheid van de omgeving.
Managers zijn net schippers: zij besturen het schip en zijn vaak druk bezig om het schip varende te houden. Juist dan is het fijn om vanuit het kraaiennest te kijken naar wat er gaande is en welke koers je vaart.
Is dit de juiste koers en wat is er nodig om van koers te veranderen en waarom? Welke ballast mag overboord en wat ontbreekt er om de bestemming te bereiken? Wat is jouw taak als schipper en klopt voor jou de rol- en taakverdeling wel? Besteed je je tijd en aandacht op een manier die jou past?
Allemaal belangrijke vragen waar vaak een onafhankelijke en kritische blik noodzakelijk is.
Hoe coach jij?
Ik coach managers en eigenaren van bedrijven en gebruik hierbij mijn financiële en procesmatige kennis en ervaring. Dat combineer ik met NLP-modellen en –technieken om samen tot inzicht te komen. Vanuit verschillende invalshoeken kijken wij samen naar de verschillende lagen binnen het bedrijf. Denk hierbij aan de missie en strategie, de waarden en overtuigingen. Denk ook aan de aanwezige kennis en vaardigheden, de taakverdeling en communicatie en de omgeving en resultaten. Afhankelijk van de vraagstelling en wat er dan boven water komt, richten wij ons op de verschillende niveaus die aandacht nodig hebben.
Ik kan jou ook operationele managementondersteuning bieden. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het ontwikkelen van tools die nodig zijn voor de sturing van het bedrijf of het gericht oppakken van een project. Als het kan, coach of ondersteun ik jou het liefst in het bedrijf. Op die manier ervaar ik alles van dichtbij en kan ik een beter en completer beeld vormen.
Belangrijk is wel dat de beslissing altijd bij jou ligt, ik coach en ondersteun.
Waarom het Midden- en Kleinbedrijf?
In het Midden- en Kleinbedrijf is het belangrijk om overzicht te hebben en behouden, snel te kunnen handelen en bij te sturen. Juist daar kan ik van toegevoegde waarde zijn. Een kleine verandering kan een enorme impact hebben. Een sloep kun je sneller bijsturen dan een slagschip waar al een enorm aantal mensen werkt.
Wat kost de coaching of ondersteuning?
Ik werk met een uurtarief dat afhankelijk is van de aard, duur en complexiteit van de opdracht. Dit tarief komen wij overeen en wordt een onderdeel van de opdracht die wij ondertekenen. De tarieven zijn, net als de afspraken die wij maken, wel scherp en helder. In de opdracht zal ook een exoneratie-clausule opgenomen worden zodat je weet dat de beslissings- en beschikkingsbevoegdheid bij jou blijft liggen.
Hoe kan ik je bereiken?
Je kunt mij het beste een mail sturen via het contactformulier met jouw vraag en contactgegevens. Je kunt ook een mail sturen naar mail@noodzakelijk.nu. Ik zal dan zo spoedig reageren en contact met je opnemen.
Ik ben telefonisch ook goed bereikbaar via de vaste lijn 072 792 0023 of mobiel 06- 52 64 39 40.